転職エージェントがプロの目で人気企業「サイバーエージェント」の魅力を分析！
マーケターとデザイナーに特化したクリエイティブ系人材エージェンシー、エイクエント。サイバーエージェントはエイクエントが人材を紹介する、クライアント企業の1つです。今回は、サイバーエージェントの担当であり、その魅力をよく知るエージェントの中田了輔さんが同社を訪問。インタビューしつつ、エージェントというキャリアのプロならではの視点で、サイバーエージェントの魅力を分析します。
サイバーエージェントは年齢や社歴に関係なく自由に発言できる風土が魅力
中田 近年、御社ではエンジニアやクリエイターの採用に力を入れている印象があります。長瀬さんが所属される新規開発局にも、当社から何名かご紹介させていただいたばかりですね。開発業務の内製化に力を入れる目的についてお話ください。
長瀬 ネット業界では、新規事業を立ち上げにかかるコストが他業界に比べて圧倒的に低く、参入障壁はほぼ皆無といってよいでしょう。それだけに、サービスの成功は、携わる人々がどれだけ努力を重ね、能力を最大限に発揮するかにかかっています。つまり人材こそが、競合に対する唯一の差別化ポイントとなるわけです。そうした考えから、サイバーエージェントでは「優秀な人材が協力し合い、みんなで努力していいものを作り続けていく」というシンプルな戦略を掲げ、これまで以上に人材の採用を積極的に進めています。
中田 優秀な人材の採用、というとスキルや経験が先行しがちですが、それらを最大限に発揮できる社風やカルチャーとのマッチングが大きなカギになりますね。
長瀬 そうですね。サイバーエージェントでは、組織としての最高のアウトプットはかかわる全員が最高のパフォーマンスを出せてはじめて実現すると考えています。誰もが生き生きと働けるようになるには、社員非社員、社歴や年齢などで差別される硬直した環境ではなく、誰もが自由に発言し、公平に評価される環境であることが必要です。
そこで、そうした環境、カルチャーづくりを、私たちは組織を管理する側の重要な役割として認識し、方策の1つとして相手の目線に立ったフラットなコミュニケーションを用いてきました。私自身もしょっちゅう、メンバーと話したり、意見を求めたりしていますが、それは「組織成果を上げる」というミッションのもと、自由に発言できる「空気づくり」のためにほかなりません。
中田 なるほど、当社でご紹介した方々も、長瀬さんにいろいろと配慮いただいてありがたかったとおっしゃってました。
長瀬 皆さん、すっかりなじまれて、早速活躍していただいていますよ。そう、管理側からのコミュニケーションはあくまで呼び水であり、空気になじんだ後は、ご紹介いただいた方々のように、自らモチベートできて行動できる高い主体性が必然的に求められることとなります。スキルや経験はもちろんですが、それを使って何をしたいのか、どう成長したいのか、それを自分からも発言ができ、行動できる人でなくては、サイバーエージェントで仕事を続けていくのは難しいでしょう。
さらにいえば、主体性を発揮するためには、インターネットのビジネスやサービスや魅力を感じ、自分自身の手で優れたアウトプットを出したいと切望していることが重要となります。主体性とインターネットに可能性を感じていること、この2つがサイバーエージェントで仕事をする上での必要条件といえますね。（次ページへ続く）
