「理想」と「現実」の社内風土について尋ねると、入社3年以内の社会人も、管理職も7割が「フラットな人間関係を意識した社内風土（個の尊重）」を理想としながらも、現実は「役割などのを意識した規律重視の社内風土（集団の規律）」が半数以上に。
社内風土の改善を実施しているか尋ねると、「実施している」（「実施している」＋「やや実施している」の合計）が57.6％と、半数を上まった。具体的な改善策（複数解答）は、「上司と部下のコミュニケーション機会の設置」（52.8％）、「年功序列ではない評価体制」（44.4％）など。
「社内風土」への不満から、転職を考えたことがあるか尋ねると、「ある」（「ある」＋「少しだけある」）が約6割となった。
本調査は、入社3年以内の若手社員250人、課長以上（※事業部長まで）の管理職250人を対象に、2010年7月23日（土）～2010年7月25日（月）行った。
