楽天から紹介予定派遣でサンモアテックに転職した事例をプロが分析
マーケターとデザイナーに特化したクリエイティブ系人材エージェンシー、エイクエント。近年は紹介予定派遣にも力を入れており、多くの企業で実績を上げています。紹介予定派遣とは、直接雇用を前提として、派遣契約で一定期間（最長6ヵ月間）勤務した後、勤務先企業との双方合意の上で、直接雇用（正社員・契約社員）に切り替える形態です。
株式会社サンモアテックも、その制度を利用して採用活動を行った企業の1つ。正社員として働きながら、あえて紹介予定派遣を選択した、めずらしい事例についてインタビューを通して分析していきます。
今回は、案件を担当したエイクエントのエージェント伏木幹雄さんが、採用担当者であるシステム事業部部長の上野誠さんに、中途採用とその育成についてお話をうかがいます。
株式会社サンモアテックの上野誠さん（真ん中）、森永剛史さん（右）
「いずれ正社員」を前提に、熱意と時間をかけて採用を検討
伏木 このたび紹介予定派遣で採用いただき、正社員として本採用が確定しました。Webプロデューサーとしてシステム事業部に配属されましたが、どのような成果を期待されていらっしゃるのでしょうか。背景から教えてください。
上野 近年厳しい経済環境を受けて、システム事業部は大きな組織変更を行いました。というのも、これまでサントリーグループ内外のさまざまな企業に対してITシステムを提供していたのですが、競争が激化する中で、より深くより的確な提案力が求められるようになってきました。そこで、クライアントの事業や理念への理解を深めるために、自社リソースをサントリーグループ企業に集中させていこうという判断がなされたわけです。当然組織だけでなく1人ひとりの人材についても同じように、クライアントの要望や潜在ニーズを的確に掴み、社内リソースを横断的に統括してサービスやソリューションを構築する能力が求められています。
そうした方針に基づき、社内の既存の社員についても育成を行っていますが、併せて外部から即戦力として人材を投入することによって、新たな価値観や情報が取り入れられ、組織が活性化するのではないかと期待しています。
伏木 その中途採用の手法として、紹介予定派遣制度を選択されたのはいつごろでしょうか。また、なぜこの制度を選択されたのでしょうか。
上野 前任者の頃からすでに紹介予定派遣で数名を採用しており、定着率も良かったので、今回も引き続き利用しました。システム開発の分野では、新卒も中途採用も数多く経験していたので、人材を見極めるノウハウや基準が蓄積していたのですが、ことWebの分野となると採用経験が少ないため、一緒に働きながらスキルや能力を見極められる紹介予定派遣が望ましいと判断されたのだと思います。
実際、私自身は中途採用者を紹介予定派遣で受け入れるのははじめてでしたが、面接ではわからなかったことが見えてきたり、誤解や齟齬を解消したり、お互いを知る時間を得られたことで、納得して正社員として迎えることができました。おそらく本人も同じように感じていると思いますよ。
ただ、誤解していただきたくないのですが、けっして紹介予定派遣だからといってお試し気分で採用を決めたわけではありません。正社員を採用するつもりで、熱意をもって時間をかけて面接や選考を行いました。そうした意味で、エイクエントさんは当方の意向に合った方々を的確に紹介してくださって、本当にムダがなかったですね。希望者のスキルや人間性などを的確に捉えて紹介してくださるので、おかげさまでスピーディに採用活動を進めることができました。ご推薦いただいた方々の的中率も抜群によかったです。
伏木 そうおっしゃっていただけると、うれしいです。派遣から正社員採用までのステップや基準について明らかにしていただくなど、とても誠実に向き合っていただけたので、希望者からも安心して活動ができたと聞いています。
