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 同じような境遇から仕事を始めても、デキる人とそうでない人との間には、いつの間にか大きな差がついている。デキる人はいったいなにが違うのか。CTOなど、デキる人の転職を支援してきた、キープレイヤーズの高野さんがインタビューします。今回は、スパーク・ラボ株式会社代表取締役社長にして、原宿ウェブ研究所でハイブリッドエンジニアを育成する、原永淳さんが登場です。



エンジニアとしてのキャリアは、大学院のLANアドミニストレータから

――まず、原永さんのキャリアについて教えてください。

「エンジニアとしてのキャリアは、大学院生時代に、理工学部LANアドミニストレータを担当したのが始まりです。くじ引きに外れて、希望する情報系の研究室に入れなかったんです。でも、アドミニストレータのアルバイトをするなら入れてやると言われて。まったく知識がない状態から始めて、独学で勉強しました。やってみると面白くて、3年間続けました。

2001年に新卒で、Webエンジニアとしてヤフー株式会社に就職します。その頃はまだベンチャー企業で、僕らが新卒第一期生でした。研修もなしに1日目から現場です。それからずっと、トップページのバックヤードをメインで担当していました。

なぜヤフーを選んだか? 兄がポータルサイトを運営する企業に初期メンバーとして加わっていたため、ネット業界の話をよく聞かされていました。Googleって会社が出てきたよ、とか。それで興味を持って、ネット業界で就職できる企業を探したところ、新卒で応募できるのはヤフーくらいしか見つからなかったんですね。

3年半働いた後、2004年に個人事業主(屋号:スパーク・ラボ)として独立しました。受託開発がメインです。実家が自営業だったこともあって、もともと独立したいと思っていました。2007年にスパーク・ラボ株式会社とし、いま4期目に入ったのですが、自社サービス半分、受託開発半分くらいでやっています。おかげさまで、営業しなくても紹介などでお仕事の依頼をいただく状況です。

ナナロク世代の同期は、これまでに立ち上げたWebサービスを本格的な事業にするつもりで、資金集めなどをしている人が多いですね。僕の場合は、まだいろいろなことをやってみたくて、制約をかけたくないので、今のところ他人の資本は入れない予定です。

やりたいのは、社会的価値があること。たとえば、原宿ウェブ研究所はハイブリッドエンジニアを育成するのが目的のスクールです。僕も仕事を始めて10年になりますから、これまでの経験を次の世代に伝えていきたいと思っています。まだ早い? いやいや、自分がプログラムを書いているうちに、熱いうちに伝えないと。2年後では遅いんです」(次ページへ続く)


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INDEX
スパーク・ラボ代表・原永淳さんインタビュー 「自分のスキルに自信を持ち、社外でもアピールしよう」
エンジニアとしてのキャリアは、大学院のLANアドミニストレータから

仕事が速い秘訣は、「自分でボールを持たない」こと

他人には伝わりにくい 自分の価値を積極的にアピールしよう





著者プロフィール
高野 秀敏(タカノ ヒデトシ)

株式会社キープレイヤーズ代表取締役。宮城県生まれ。保護観察官の祖父に影響を受け、幼少の頃から「人の役に立つ仕事で人生をまっとうしたい」と思い始める。東北大学経済学部卒業後、人材総合サービス・株式会社インテリジェンスに入社。同社にて人材紹介事業の立ち上げに参画し、営業、企画、カウンセリングを行う。入社2年目にはリーダー、マネジャーと、キャリアコンサルタントチームの運営と教育を任され、人事部採用担当として、数百人の学生、社会人の面談をする。その間、キャリアカウンセリングによって適職へと導いた人材は3500名を超え、また、キャリア講演回数は100回以上に達する。インテリジェンス退社後、2005年1月、個人と企業をマッチングする人材サービス・株式会社キープレイヤーズを設立。


CAREERzine編集部(キャリアジンヘンシュウブ)

 出版社の歴史と信頼、ウェブマガジン編集部のフットワークと情報力を活かして、読者の皆さんのよりよいキャリア構築をお手伝いします。






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