このエントリーをはてなブックマークに追加




 コーポレート・リクルーター。日本ではあまり聞きなれないが、海外企業の人事部には当たり前のように存在する役職だ。業務内容は中途採用専門の採用担当。実は企業が発展するには、このコーポレート・リクルーターの役割が非常に大きいのだという。

 幼少期~中学生までと大学時代を海外で過ごし、外資系投資銀行での勤務経験がある南氏は、グローバルな視点から日本企業を見つめ続けてきた。中途採用に自ら力を割かず、人材紹介会社に頼ってばかりの日本企業に、はたして未来はあるのだろうか?(バックナンバーはこちら)



中途採用が必要な時代に、ほとんどの日本企業で専門担当者不在

――コーポレート・リクルーターという言葉は、日本ではあまり使われていません。まず、この言葉の定義を教えてください。

「コーポレート・リクルーターとは企業の採用担当者、それも中途採用を職務として行っている人のことをいいます。仕事内容は、求職者からの応募を待っているだけではなく、会社に必要な人材を主体的に探して採用すること。社内ヘッドハンターをイメージすると分かりやすいでしょう」

――日本にはなぜ、コーポレート・リクルーターはいないのでしょうか?

「終身雇用が根付いた日本の企業には中途採用制度がなかったので、人事部の仕事は新卒採用と社内労務が中心でした。そこへ入り込んだのが大手の人材会社です。中途採用を行う場合、企業は人材会社にアウトソースすればいいという流れを作ったので、わざわざ社内にコーポレート・リクルーターを置く必要がなかったのです。

 約10年前に人材紹介業の規制緩和が行われてからは、新規参入する敷居が下がり、多くの会社が参入して人材紹介業のマーケットはさらに広がっていきました。ここ10年間、特にリーマンショック以降は労働者の流動性が高まっていますが、それでも企業は自分たちで採用しようとせず、人材紹介会社や求人広告に高いお金を払っているのが現状です」

――現在は中途採用に積極的な企業もたくさんあるかと思いますが、それでも日本企業の人事部の役割は変わっていないのですね。

「海外の企業の人事部は組織の中枢にいます。人事のトップは経営戦略会議に出席し、中長期的にどのような組織を作るべきか考え、短期的にどのような人材を採用しないといけないか見極めて、戦略に応じた人材を雇用しているのです。本来、人事部は会社経営において極めて重要な部署なのにも関わらず、日本では評価されにくいという実態があります」(次ページへ続く)


  →

INDEX
ビズリーチ南氏が語るこれからの人材戦略[1] グローバル化に適応するため、コーポレート・リクルーターは必須
中途採用が必要な時代に、ほとんどの日本企業で専門担当者不在

グローバル化に適応できる人材は、外から連れてくるしかない

海外マーケットが主戦場の時代、グローバル人材の育成は急務







スポンサーサイト

年収1000万円へのエグゼクティブ転職
職種
業種
フリーワード

職種
フリーワード

タグクラウド



ページトップへ
ページトップへ