事業は人に依存する 将来の採用を見越して人を探せ
――企業にとって採用がどれほど大事なのかがよく分かりました。
「事業は人に依存して成立します。これからはさらに個人の能力に頼るようになっていくでしょうから、そしてどんどん優秀な人材の取り合いになっていくでしょう。成長している会社は採用力があります。そういう意味でも、本当にコーポレート・リクルーターは重要な役割です。
日本の常識は世界の非常識、何でも外部の業者に頼むのではなく、経営者が人事は重要な役割だということを認識して、正しくリソースを配分していくことが重要です」
――個人の能力に大きく差が出る職業といえば、例えばエンジニアでしょうか？
「そうですね、エンジニアは特に個人の力が大きいです。できる営業マンは人の数倍稼ぐことができますが、できるエンジニアなら100倍以上も差がつく場合があります。
もし、そのような優秀なエンジニアを採用したければ、それに見合うような高い報酬を支払える給与制度が必要です。コーポレート・リクルーターを含めた海外の人事は、そこまで考えた上で採用活動を行っています」
――ただ世の中の多くの人材は、現在は転職を考えていない潜在層かと思います。そういう人に自社をアピールするにはどうすればいいでしょう？
「コーポレート・リクルーターの役割には、現在雇いたいと思う求職者に会うだけではなくて、中長期的に採用したいと思う人と積極的に会い、データベースを作ることも含まれています。結果からすると、そのデータベースの人たちが潜在層になってくるでしょう。そこにいつでもアプローチできる状況を作っておくことは、大企業であればあるほど有効になってきます。
たとえば、新卒採用で選考外だった人をデータベース化してはいかがでしょうか。そして毎年、現在求めている求人情報を配信していく。大企業だったらものすごい人数の応募がくるので、これだけでも大幅なコストダウンに繋がると思います」（次ページへ続く）
