このエントリーをはてなブックマークに追加



タグ: 起業
1 2 3 →

 同じような境遇から仕事を始めても、デキる人とそうでない人との間には、いつの間にか大きな差がついている。デキる人はいったいなにが違うのか。CTOなど、デキる人の転職を支援してきた、キープレイヤーズの高野さんがインタビューします。今回はでプライベートコーチサービス「Cyta.jp」を運営するコーチ・ユナイテッド代表 有安伸宏さんが登場です。



外資系メーカーのマーケターがプライベートコーチサービスで起業!

――マーケター出身のベンチャー起業家は、なかなかいないと思います。

「もともと起業家志望で、マーケターになる前、19歳のときに一度起業しています。1人はシリコンバレーのベンチャーキャピタル出身、もう1人は京セラ出身のエンジニアと、自分よりも年上の社会人2人と創業チームを組みました。当時19歳の僕はそのとき何も持っていなくて、自分の強みとは何か、考えさせられました。

 突き詰めると、ビジネスとは、マーケティングとファイナンスで成り立っているのではないかという考えに至りました。そして、マーケティングは心を扱うもの、ファイナンスは数字を扱うものだと。

 それなら、僕は心を扱うほうに携わりたいなと、マーケティングのプロになるべく、ユニリーバ・ジャパンに就職しました。市場調査、製品開発、広告プロモーションにかかわるさまざまなことを経験させてもらいましたが、2年間で退社し、2007年1月に起業しました」

――2年で辞めてしまうには、もったいない会社だと思いますが……。

「同期にも『早っ』と言われました(笑)。いちばんの理由は、『Cyta.jp』のビジネスモデルを思いついたことですね。思いついた日の夜は、興奮して翌朝まで眠れなかったのをよく覚えています。

 それから、ネット業界に可能性を感じたことも大きいです。起業当時、Googleが巨大帝国になり、Facebookも登場して、何かが起こりそうな気配が漂っていました。消費財産業では、もうそれほど大きなイノベーションは起きないでしょう。でも、インターネット産業は違う。人々の日常生活を変え続けていくし、大企業がベンチャー企業にあっという間に倒される下克上の世界。そう思っていました」(次ページへ続く)


  →

INDEX
コーチ・ユナイテッド代表 有安伸宏さんインタビュー  顧客が見えれば、ビジネスモデルは自然と見えてくる
外資系メーカーのマーケターがプライベートコーチサービスで起業!

人と話すとアイディアが浮かぶから、ゆるい会議を数多く開く

顧客が見えれば、ビジネスモデルは自然と見えてくる 





著者プロフィール
CAREERzine編集部(キャリアジンヘンシュウブ)

 出版社の歴史と信頼、ウェブマガジン編集部のフットワークと情報力を活かして、読者の皆さんのよりよいキャリア構築をお手伝いします。


高野 秀敏(タカノ ヒデトシ)

株式会社キープレイヤーズ代表取締役。宮城県生まれ。保護観察官の祖父に影響を受け、幼少の頃から「人の役に立つ仕事で人生をまっとうしたい」と思い始める。東北大学経済学部卒業後、人材総合サービス・株式会社インテリジェンスに入社。同社にて人材紹介事業の立ち上げに参画し、営業、企画、カウンセリングを行う。入社2年目にはリーダー、マネジャーと、キャリアコンサルタントチームの運営と教育を任され、人事部採用担当として、数百人の学生、社会人の面談をする。その間、キャリアカウンセリングによって適職へと導いた人材は3500名を超え、また、キャリア講演回数は100回以上に達する。インテリジェンス退社後、2005年1月、個人と企業をマッチングする人材サービス・株式会社キープレイヤーズを設立。






スポンサーサイト

年収1000万円へのエグゼクティブ転職
職種
業種
フリーワード

職種
フリーワード

タグクラウド



ページトップへ
ページトップへ