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皆さん、出世するより自分のスキルを磨きたい、集団行動はお断り、なんて思っていませんか? デキないわけじゃないのに、ちょっと扱いにくい人を「ネコ型社員」と呼ぶそうです。名付け親の山本直人さんに、詳しい話を聞いてみます。【バックナンバーはこちら】



元博報堂・人事局ディレクター 山本直人さん登場

 今回は元博報堂・人事局ディレクターの山本直人さんにお話をお伺いしました。山本さんは博報堂に入社後、人事局で若手社員の育成などを担当。2004年に退社、独立され、現在は人材育成プランナーとして活躍されています。

 山本さんも前回の前川さん同様、当連載で早めにお願いしたいと思いつつ、どの本を軸にしようか迷っているうちに後々になった、という方です。

 『話せぬ若手と聞けない上司』(新潮新書)もいいし、販売・マーケティングという視点だと『売れないのは誰のせい?』(新潮新書)も出してみたいところ。大学生向けですが、すぐれたキャリア論である『大学生のためのキャリア講義』(インデックス・コミュニケーションズ)も面白い。

 うーん、どうしようとうだうだしていたら3月に新刊が出ました。タイトルは『ネコ型社員の時代』(新潮新書)。あ、もう悩まずにこれで行こう、と思った次第。

 でも、どの辺がネコなんでしょうか? まずは、「ネコ型社員度テスト」にチャレンジしてみてください。当てはまる項目の数を数えてくださいね。

テストで診断 あなたのネコ型社員度はどのくらい?

  1. 偉くなるより仕事の腕を磨きたい
  2. 仕事では持続力より瞬発力が大切だと思う
  3. 仕事より遊びが好きなのは普通のことだ
  4. 集団で同じ行動をするのは苦手である
  5. やたらと「会社のために」と言う人は何だか信頼できない
  6. 仕事を楽しめ、と言われても困る
  7. 「自分を大切にする」ことはいいことだと思う
  8. いまの若者は夢がない、と言う大人は変だと思う
  9. 自己実現とか考えすぎてもしょうがない
  10. 会社の上司には内弁慶が多いと思う

※『ネコ型社員の時代』3~4ページより抜粋

当てはまった項目はいくつ? 結果はこちら

  • 9個以上…立派なネコ型社員
  • 6~8個…潜在型ネコ型社員
  • 3~5個…混血ネコ型社員
  • 0~2個…非ネコ型社員

 私がやってみると、6以外は全部、該当。立派なネコ型社員だそうです。果たしてネコ型社員の特徴はどのあたりにあるのでしょうか? 2回にわたってお送りします。(次ページへ続く)


 
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INDEX
能力はあるのに出世したがらない、「ネコ型社員」の飼いならし方(前編)
元博報堂・人事局ディレクター 山本直人さん登場

テストで診断 あなたのネコ型社員度はどのくらい?

能力があっても上昇志向が強くない、とらえどころのないネコ型社員

かつてモーレツ社員だった経営層は、ネコ型社員の扱いに困惑





著者プロフィール
石渡 嶺司(イシワタリ レイジ)

1975年北海道札幌市生まれ。私立北嶺中・高等学校、代々木ゼミナールを経て東洋大学社会学部社会学科に入学。卒業後、派遣社員、無職、編集プロダクション勤務ののち、2003年にライターとして独立。以後、大学・教育問題や学生の就職活動などを中心に評論・執筆活動を行う。全国の大学を見学して回り、2008年現在、300校を超える。著書は『転職は1億円損をする』『最高学府はバカだらけ』のほかに、『進路図鑑2010 』(光文社ペーパーバックス)などがある。2008年11月に刊行の『就活のバカヤロー』(光文社新書)が10万部を超えたほか、過去の著作はすべて書き下ろし・黒字化していることが自慢。

「ライター石渡嶺司のブログ」

 






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